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为您浅析常见的仓库货架管理的办法
  1、仓储操作实现程序化,提高出入库作业效率;保证货物入库前的各项工作准备充分,货物入库操作流程规范有效,货物验收内容全面、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位;总的一句,存入仓库货架上的商品必须保证是合格商品,如果储存后发现问题,必须及时隔离处理。
  2、 仓库货架的货位优化,提高货物分拣作业效率;将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的编排物料编码,利于准确的物料编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。建立完善的物料编码可以在电脑上直接管控仓库货架上的货物信息。
  3、仓库货物的盘点要执行多级化,提高盘点的准确率和作业效率;对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货物的识别,利于盘点工作进行;盘点后的数据要及时核查电脑上的结存数据,出现有异差的货物好追查清楚,并及时更改准确信息,确保下次盘点的准确性。
  4、现代的仓储作业要信息化,提高仓储作业效率;随着企业的发展,企业需要在各个方面加大投资,尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低,库存控制难,货位难管理的问题,又可以从容地应对市场的变化莫测。
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